角色游戏

我明确说过一句话。我要做后勤角色。不想做前台角色。

这句话不是随便说的。Goffman 在 1959 年，提出了拟剧论。他把社会互动比作戏剧表演。前台是面向观众的表演区域。行为符合社会期待。后台是观众看不到的区域。可以放松真实准备。

我选择后台。不是因为我害羞。是因为后台才是真正的权力位置。你在前台表演。所有人都看着你。你被评价被定义。你在后台做事。你控制资源。你决定什么时候让什么东西上场。

有一次我加入了一个微信小群。观察他们的互动模式。自然会出现一个群主。最活跃的人就是中心。我链接这个群体是从最活跃的人开始的。一步步破冰。但后面我就围绕群主行动。虽然我不说话。但我在做一件事。寻找群体目标。维持目标与当前行动在正确的轨迹上。

这就是协调者的角色。Bales 在 1950 年，提出了互动过程分析。他把群体角色分为任务角色和维持角色。协调者属于任务角色。负责澄清关系整合意见。总结者属于维持角色。负责记录和回顾群体共识。

我很少主动站出来当协调者。但我通过提问来推动。直接提问找到不明确的地方。得到澄清。给群体一个交代。有话好好说。这种方式不占用前台。但能影响方向。

但最近我有了新的想法。我想不想也成为前台角色呢。我想的。我非常想作为主持人一样的角色。提供社交动力来源。找到各种话题抛出去。找到不尴尬的启动方法。找到激发他人表达的方法。只要能够引发大家开始聊天。氛围成功了。我就成功了。

这个转变说明一件事。角色不是固定的。前台和后台可以切换。我过去选后台是因为安全。现在想试前台是因为我有了底气。

但我仍然需要屏障。Tuckman 在 1965 年，提出了团队发展五阶段模型。在规范阶段角色开始分化。每个角色都是一个过滤层。我借助角色来保护自己。得到一种可控的安全体验。我不自觉地在夺权。但夺权不是目的。目的是让我在互动中不失控。

角色是游戏。我在玩这个游戏。规则是我定的。

参考文献

Goffman, E. (1959). The Presentation of Self in Everyday Life. Anchor Books. https://monoskop.org/images/1/19/Goffman_Erving_The_Presentation_of_Self_in_Everyday_Life.pdf

Bales, R. F. (1950). Interaction Process Analysis: A Method for the Study of Small Groups. Addison-Wesley. https://archive.org/details/interactionproce00bale

Tuckman, B. W. (1965). Developmental sequence in small groups. Psychological Bulletin, 63(6), 384-399. https://doi.org/10.1037/h0022100